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  卫浴行业的发展是相当的快速的，2009年，卫浴行业可谓风起云涌，国外品牌加快了在中国市场的扩张速度，台资企业也纷纷进行资源优化整合。

  而外销受挫的潮州卫浴企业，也将目光瞄准了国内市场。中国卫浴市场会发生哪些变化呢?

  卫浴企业明年的发展是很有必要重视的，近日，一些业内人士从几个不同角度对中国卫浴产业 的发展做出了预测。

  卫浴行业 是有核心技术的，表现在马桶方面。中国卫浴行业未能突破核心技术，难以引领行业发展潮流，掌握行业话语权。技术是制约中国卫浴品牌 发展的原因之一，而卫浴行业的核心技术，主要是马桶的冲水技术，其次是釉面的防污问题。据陶瓷卫浴业内人士透露，国外品牌因具备核心技术，所以能先后掌控中国市场的线年进入中国市场，一度领先。2000-2003年左右，情况开始改变，1995年进入中国市场的科勒后来居上，掌握行业线年至今，一直是日本TOTO 的天下，在国外品牌中，目前它的市场占有率最大，销量最高。我们除非突破马桶冲水系统的核心技术，否则，国外品牌在业内的领头羊，中国陶瓷卫浴企业是难以普及的。从产品输出到技术输出，这是建陶卫浴行业发展的规律。TOTO、科勒等国外品牌到中国发展，带来的就是技术、资金和商业模式。

  经历了2008年市场不景气的卫浴行业，已确定进入品牌时代。2007-2008年以来，中国卫浴市场可以说发生了深刻的变化。用充满个性化的产品，品牌操作思路，中国卫浴市场大有可为。打造行业品牌的机会稍纵即逝。

  在产品同质化日益严重的当下，很多行业人士认识到了专业化的重要性。“专心、专注、专业，才能做好卫浴产品。专业化的定位，有利于我们从原材料、产品研制设计等各方面，保证产品的高品质与高价位。专业化，是我们的成功之道。”吴少侠举例说，比如产品外观，一些人性化、让人感觉更舒适的设计，只有专业、专注于此道的厂家，才能将产品越做越好。目前在佛山、潮州等产区，很多企业都在专业化的道路上前进。目前国内花了钱的人卫浴产品的需求，已经不仅仅满足于其使用功能，更注重产品满足心理需求的功能。“一些国外卫浴产品的设计，很舒服，很感人。在设计上，他们已做到了专业化。一些很细小的细节，比如关抽屉的滑道采取了特殊设计，让抽屉在关闭的瞬间速度变缓、慢慢关闭，不发出任何响声，这种设计完全是从使用者的方面出发进行的。这种专业化的道路上，我们还有很多需要学习的东西，尤其是产品设计的灵魂。年轻、时尚、活力，是我们卫欧卫浴的追求。”专业化，是卫浴行业 未来的趋势之一。

  卫浴行业终端营销，目前仍在走专卖店的道路，投入比较大，是每个企业、商家都会面对的问题。“每个商家都头疼，但也是没办法的事情。厂家一般会选择重点市场、重点客户，在支持政策上给予某些特定的程度的倾斜。”

  红星美凯龙、居然之家，要求入驻的企业一定做专卖店。这两个专业卖场，正在加速对终端销售资源的整合。据悉，今年红星美凯龙在全国开设了20多个专业卖场，在全国已拥有40多个卖场了。居然之家今年也增设了10个卖场，明年将增设20个卖场。这两个超级卖场，将用家电行业国美、苏宁的模式，加速整合终端销售资源，这势必令终端和经销商的整合速度加快，并带动上游生产企业发生一系列的变化。

  有人说，品味是在细节中反映出来的。没有细节，就无所谓品味。企业的终端服务也是这一个道理。只有注重细节，才能赢得消费者。在细节方面，朗斯卫浴在终端推出“6+1”和红地毯服务。其中，红地毯服务是该品牌今年315期间推出的，推出以来，受到广大新老客户和消费的人的欢迎。如安装工人戴手套、鞋套，安装后用毛巾清理现场，保持安装后的整洁。实践证明，通过注重细节的服务，该品牌在消费的人当中的口碑效应很好，经销商也很欢迎厂家的该项举措。

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